162021.04
品質創見未來 寫在佳源成立26周年之際

 1.png

     春天的南湖,碧波蕩漾,風景如畫。作為中國革命紅船的起航地,“紅”成為了嘉興的底色,激勵著這座城市永不停歇的腳步。作為一家創始于嘉興、扎根于嘉興本土的企業,佳源集團不斷汲取“紅船精神”的首創、奮斗、奉獻精神,并將這些精神內化為與時俱進、不斷創新的企業文化,凝聚人心,激揚斗志,掀開一頁一頁的嶄新篇章。


      過去的2020年,是極其不平凡的一年。這一年,有困惑,有彷徨,也有奮斗,有收獲。我們通過整理佳源集團董事長沈玉興在過去一年的一些內部講話,希望可以讓大家從中看到一家企業堅持長期主義的哲學思考和穿越迷霧的精神力量。


     保持戰略定力做好分內之事


      每一個時代,每一段征程,前進的道路絕不會一馬平川、風平浪靜,而是充滿著激流險灘、荊棘深淵,充滿著曲折起伏、風險挑戰,充滿著已經遇到、將要遇到、可能遇到和難以預料的新情況、新問題、新矛盾。


      保持戰略定力,是我們面臨復雜深刻的市場形勢變化,在亂局中保持清醒、在變局中抓住發展機遇的必然選擇。


      保持戰略定力、不斷增強戰略定力,彰顯了佳源人“任憑風浪起、穩坐釣魚船”和“咬定青山不放松,任爾東西南北風”的那份從容和沉著。越是情況復雜,越是形勢多變,越是灘多浪急,我們越要保持清醒頭腦,保持戰略自信和戰略定力。


      企業家精神就是創業精神


      我們回過頭去看2019年和2020年上半年走過的路,是要回答一個問題:佳源究竟要成為一家什么樣的企業?


      佳源在實踐當中不斷摸索適合自身發展的管理模式,過程中不斷調整,形成了“總部、集團、企業”三級組織架構,總部做大價值,集團做大產業,企業做大利潤,實現管理模式的統一、管理班子的合一,促進整個佳源向前穩步邁進。


      企業要更具競爭力,最好的辦法就是更靈活,不斷革新。既然企業的靈魂是它的人才,那就意味著他們——尤其是第一線的員工,這些直接與客戶打交道的人——必須愿意和能夠去革新。接下來需要我們不斷地去完善,不斷地去進步,做好體制機制的進一步改革,為一線企業賦能,讓一線企業激發出創新發展的活力。


      佳源有一個“育人”的夢想,要將所有的企業和集團負責人都培養成準企業家,如果真的實現了這一目標,佳源的內控制度可以大大減少。當每個總經理都把自己管理的企業當成自己的企業去經營,那他的主人翁意識就能促使他更好地發展企業,發揮主觀能動性,為經營去開拓思路,尋找方法。為了培養準企業家,總部和各集團都有意識地將權力下放,讓一線企業真正當家作主,徹底轉變“上級指揮下級,下級等待上級指揮”的狀態,并通過準企業家培訓,一攬子提升賦能,讓準企業家的意識進一步濃起來。


      發展源自不斷提高解決問題的能力


      佳源對領導崗位的要求,是必須能解決實際問題,需要能干事的人,而不是評頭論足的人。


      事實上,解決問題的能力體現了個人工作水平的高低,如果問題解決不了,就無法勝任這一領導崗位。我們必須提升解決問題的能力,不能因為天要下雨就不出門,如何克服下雨帶來的問題才是關鍵。


      問題是發展的聲音。在一個企業向前發展的過程中,不可能不遇到問題,能清晰地認識到問題的根源,直面并去解決問題,是對發展的回應,也才能推動這個企業不斷進步。


      我們經營管理上的問題、企業發展的問題、項目拓展的問題、人員儲備的問題,各種矛盾和不足之處,都是要去審視和面對的。那么接下來最重要的是我們要通過哪些努力,拿出什么方法和措施,制定哪些計劃去一一把這些問題理清楚,想明白,解決掉,才是關鍵所在。從總部到集團,再到企業,每一個條線,每一個領導崗位的人,都應該認真去思考這些。眾志成城,齊心協力促使佳源越來越好。


      在危機中育先機、于變局中開新局。不斷提高解決實際問題的能力,在經風雨、見世面中壯筋骨、長才干,我們才能夠始終不為風險所懼,不為干擾所惑,在攻堅克難中不斷把事業發展推向新境界。 

2.jpeg

     讓佳源人與佳源共同成長


     青年富有朝氣、極具夢想。佳源在用人理念上,傾向于大膽用人,讓年輕人成長。


      根據不完全統計,目前佳源35歲以下的部門負責人占比36%,35歲以下的總經理占比接近20%。在佳源,我們會召開每年一度的年輕員工代表座談會,讓更多年輕人脫穎而出,讓越來越多的年輕總經理走向前臺。年輕人是我們的未來。我們希望所有人對自己的職業發展有清晰的規劃,對于空缺的總經理崗位,大家都可以毛遂自薦。


      佳源從1995年創立到2020年,走過了25年的發展歷程,我們圓滿完成了“五個五年,五個階段”的發展規劃。2021年我們在前“五五規劃”的基礎上深化,邁步走向第6個五年規劃,堅持“品質創見未來”的經營理念,尋找“佳源這個平臺如何提升價值”的答案。希望通過未來五年的鋪墊,在完成“六五規劃”的目標之后,佳源在“七五規劃”期間,主要產業均擁有上市平臺,以資本市場的手段來規范經營,讓佳源人與佳源共同成長,并享受企業發展的紅利,使佳源成為佳源人的家園。 

3.jpeg

      做正確的事并能正確地做事


      佳源是一個學習型企業,我們通過組織培訓及經驗分享方式,把好的經營理念、方法措施及時進行交流與學習,讓各家企業都能從別人的分享中吸取教訓和寶貴的經驗,更好地去互相學習,取長補短,共同提高。


      比如在投資發展上,讓我們明白“發展是硬道理”,發展是解決一切問題的根本,沒有條件也要創造條件去發展;在銷售團隊建設上,讓我們清楚認識到自銷團隊的重要性,一定要把銷售的主動權牢牢抓在自己手中,銷售任務才能按我們的目標去實現;在融資工作上,讓我們知道辦法都是人想的,要結合實際情況去解決實際問題;在開發建設上,讓我們看到能夠將從拿地到開盤的時間控制在計劃內,靠的一定是人的力量;在解決銷售庫存問題上,讓我們知道企業負責人重視才是去庫存工作的關鍵,制定有效的策略與方法才能解決問題;在成本與目標的平衡上,讓我們學習到佳源的跟投制能發揮集體的智慧和才能,在各個環節降本增效。


      我們在遇到挫折之后,通過不斷總結經驗,尋找方法,去反思,去復盤,才能讓我們去“做正確的事”,并能根據經驗和方法去實現如何“正確地做事”。


      奮斗是幸福人生的底色


      以結果為導向,強調計劃指標的重要性,一直以來都是佳源文化的一部分。未來在佳源評價一個團隊、一個人最重要的標準,就是指標完成情況。


      美好的生活需要奮斗,事業的提升需要奮斗,目標的達成需要奮斗。我們說,“逢山開路,遇水搭橋”,就是要用愚公移山的精神,用每一天的奮斗,去換取既定目標的實現。今年我們希望通過全身心投入,負重拼搏,在明年實現發展的大轉折。當我們再回頭看的時候,才感覺這一年不負時光,對得起自己的努力。


      2021年,佳源依然會面臨各種壓力、各種困難,未來前進的道路也不會一帆風順。但是有句話說得好,“上坡路吃力,下坡路好走”,你感到負重前行,說明你在向上。所以每一個佳源人更要堅定信心,鼓足干勁,把我們發端于嘉興南湖之畔的這種“堅定理想,百折不撓的奮斗精神”用在我們的工作中,用在企業發展經營中,一定能見到效果。今年是“十四五”開局之年,意義非凡,我們要將“紅船精神”深入腦海,堅持首創、奮斗、奉獻精神,不懈拼搏,砥礪前行。


     我們相信,積土而為山,積水而為海,邁開奮斗的腳步,將帶領我們續寫春天的故事。


文章出自 浙江新聞客戶端


返回>>